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昨天，儿子的幼儿园公布了家委会的名单，我一直在想，作为家委会，在学校教育的这个风口浪尖上，我到底要做些什么。在上一个幼儿园，作为家委会副会长，因为给幼儿园提了一些建议，反应了一些家长的诉求，最后到讨论的时候，问题越说越多，越来越扩大化，最终不欢而散，我也选择了给娃转园，关于转园的原因，在给娃的上一封信中，也做了说明。给儿子的第15封信：小石头转园记在成都七中实验学校这个事件曝出来前，我想，家委会也一定是做了沟通的，那这里需要问的就是，学校的管理层到底有没有重视？家委会是不是给力？不管是私立还是公立，不管是教书育人还是赚钱，我想，一个学校，最重要的一定是以学生为本，如果这样去做的话，我相信这个学校一定不会差。今天早上的一个问题，让我对儿现在读的幼儿园，有了更多的信心。一早，送儿到了幼儿园，像往常一样，园长在“体检”处等候着。这一行为是我一直觉得很赞的，园长妈妈对孩子的爱，可以让幼儿园的老师们也能更好地爱孩子。当我儿子走过去的时候，园长说“小石头，你昨天跟我说的问题我好好地回去思考了下，我觉得那些不遵守游戏规则的小朋友，推别人的小朋友是做错了的，你今天把这些小朋友找出来，我们给他们讲道理。”听到这一番话后，我顿时想起，昨天下午放学后，儿子在幼儿园玩滑梯，因为放学人比较多，玩滑梯的有六七个小朋友，小朋友的那种不知轻重，对于他们来说可能是好玩，就有小朋友一上去就在那推前面的小朋友，一个小朋友刚滑下去，另一个马上就上去了。有两次小石头因为夹在中间差点被踢到，于是我就把娃带走了，同时给小朋友说了下，让大家注意安全。当时还跟儿子说，让他跟园长妈妈说一下，小朋友这样是很危险的。也就是这样一件事，我相信，可能不会有谁会放在心上，更不会有谁会对小朋友一个“交待”。一个好的学校，我想，学校的管理层和老师很重要，只要管理层和老师们爱学生，以学生为本，那这个学校一定不会差。如果是私立学校，投资方真正能从教书育人，以学生为本的角度出发，品牌和赚钱也不在话下。现在很多学校都以为背靠大树好乘凉，像成都七中实验学校，以为有了成都七中的牌子，自己的招生就可以无忧了，实际上，在我看来，一个有了16年的办学经验的学校，所谓的牌子已经不再重要了，得要的是，自己在这16年里，到底培养了多少能为学校说话的学生。最开始招生的一年级，现在也都上大学了，这个时候，有多少七中实验学校的学生在为母校说话呢？我想，这是一个学校需要去反思的问题。早上“体检”完进学校后，给儿子说，你昨天做得很棒，爸爸奖励你早上滑两次滑梯，儿子说：要四次！我说好，看到他走上滑梯，每一次滑下都笑得很开心，我想，这应该是对孩子最好的教育……就在我们进学校的时候，门口有小朋友在哭，园长就走出去了，就跟小朋友聊天了。我想，这种爱，真的，值得我们每一个学校的管理层和老师学习。

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